Финансовый цикл торгового предприятия - Финансовый анализ в Excel
  • Разработка финансовых моделей
  • Разработка финансовых моделей
  • Разработка финансовых моделей
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов
  • Разработка финансовых моделей Сценарный анализ
    Расчет точки безубыточности
    * Анализ чувствительности
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов

Финансовый цикл торгового предприятия

Для современных условий ведения бизнеса характерна высокая инновационная активность, конъюнктурная турбулентность на рынках сбыта, что в свою очередь обусловливает расширение или свертывание объемов выпуска продукции на фоне нехватки финансовых ресурсов. Это стимулирует расширение перечня источников и методов формирования финансовых ресурсов предприятия, использования новых технологий и инструментов финансового обеспечения. Эффективность деятельности предприятия косвенно оценивается через параметры финансового цикла предприятия и качество управления последним. Особенно ярко это проявляется в деятельности предприятий торговли, где финансовые процессы являются наиболее динамичными.

Особенности формирования операционного цикла, а далее - финансового цикла, связанны с управлением оборотными активами предприятия. Фактически в процессе управления оборотными активами целевой установкой является экономическое регламентирование длительности производственного цикла предприятия, что в свою очередь влияет на продолжительность его финансового цикла (цикла денежного оборота предприятия).

В современной экономической литературе сформировалось много различных подходов к определению экономической сущности финансового цикла предприятия. Некоторые ученые, дают определение финансового цикла как периода оборота средств (фондов), который равен интервалу между поступлением и расходами оборотного капитала.

Возможные несогласованности по всей технологической цепи движения товарных ресурсов и денежных средств могут привести к необоснованному росту потребности в оборотных средствах, а также привести к кризисной ситуации на предприятии. В связи с этим, оптимизация продолжительности финансового цикла в целом как единого процесса, и каждой его составляющей, является основой достижения и поддержания финансового равновесия предприятия.

Финансовый цикл торгового предприятия имеет ряд особенностей:

1.Для торговых предприятий характерна невысокая продолжительность финансового цикла, вследствие отсутствия стадии производства, и высокая оборотность вложенных средств.

2.Между поступлением и реализацией товаров существует определенный временной промежуток, что обусловливает необходимость создания товарных запасов в соответствии с выбранной политикой управления ими и обоснования потребности в оборотных средствах, которые в значительной мере формируются за счет кредитов.

3.Валовой доход торгового предприятия определяется уровнем цен на рынке поставщиков и цен на рынке реализации, что обусловливает высокую зависимость предприятий от внешних факторов.

Управление финансовым циклом торгового предприятия является системой взаимосвязанных принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием политики управления товарными запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия торговли.

Следовательно, управление финансовым циклом предприятия опирается на:

- систему управления товарными запасами;
- систему управления дебиторской задолженности;
- систему управления кредиторской задолженностью.

Управление запасами торгового предприятия направлено на обеспечение непрерывности процесса реализации товаров и обслуживания покупателей. Эффективность политики управления запасами достигается через снижение текущих затрат на хранение, закупку и обслуживание и предусматривает уменьшение величины финансового цикла предприятия.

Управление дебиторской задолженностью, как составляющая в системе управления финансовым циклом предприятия, предусматривает систему мер по оптимизации размеров и срока погашения дебиторской задолженности торгового предприятия.

Политика управления кредиторской задолженностью также базируется на оптимизационных подходах, плюрализме интересов коммерческих партнеров и торгового предприятия и должна обеспечить его финансовое равновесие и стабильность денежных потоков по всей цепи расчетов.Механизм управления финансовым циклом включает методы и инструменты анализа, контроля, планирования показателей по всем составляющим, которые, в свою очередь, наполняют систему управления операционной и финансовой деятельностью предприятия, непосредственно формируют его финансовый результат в целом.

Таким образом, роль управления финансовым циклом торгового предприятия определяется его влиянием на экономическое развитие предприятия через обеспечение взаимосвязи между всеми составляющими управления предприятием по организационному циклу и влиянием на формирование финансовых результатов деятельности предприятия.

 

Полезная информация
  • Prev
Открытие боулинга – это хоть и дорогостоящее мероприятие, но все же именно оно сможет принести огромные доходы. Дело в
Открытие санатория – довольно «экзотичный» бизнес-процесс; даже в городах-миллионерах можно насчитать всего с десяток
Открытие секонд-хенда – идеальный вариант для своего первого бизнеса: незначительные затраты на покупку товара, широкий
Открытие учебного центра – отличная бизнес-идея: во-первых, в наши дни главным ресурсом является информация, так