Операционный анализ 27

Оценка условий реализации проекта проводится по направлениям:  - характеристика компании и стратегия ее развития; - характеристика проекта и условий, которые обеспечат успешную его реализацию;  - обоснование места размещения проекта. Характеристика компании и стратегия ее развития дается с использованием SWOT-анализа. На…

Компания, которая хочет быть успешной в долговременной перспективе, должна заботиться о своей репутации и работать честно. В небольшой фирме сотрудникам легче чувствовать культуру организации и вести себя, разделяя ценности высших руководителей. Однако по мере того как компания растет и развивается,…

Нередко затраты отождествляют с расходами, издержками. Это в какой-то степени неверно.   Издержки – это один из терминов, который, как правило, применяется в экономической теории. В основе изучения издержек лежит следующий факт – редкие ресурсы рассматриваются на фоне возможных путей…

Зависимость инноваций от поступающей информации В любой момент лидеры могут столкнуться с необходимостью принимать сложные решения комплексного характера, нацеленные на улучшение состояния дел. Поводом могут служить события, происходящие на разных уровнях: от совета директоров, рассматривающего вопрос о выходе на новый…

Оптимальная среда. В большинстве организаций нет специального функционального подразделения, которое целиком было бы занято инновациями, и инновационная деятельность разворачивается по ходу обычных событий, когда, например, представитель компании по продажам встречается с клиентом, или когда люди останавливаются, чтобы перекинуться парой слов,…