Операционный анализ 27

Косвенные расходы (далее КР) – это один из интернациональных показателей. В силу нерациональности или невозможности их не относят к затратам конкретных товаров, услуг. Согласно РСБУ, структура КР не подлежит регламентированию. Особенности состава показателя определяют инструкции по учету затрат в пределах…

Главное место в системе стратегического управления затратами занимает процесс стратегического планирования и прогнозирования. Планирование расходов на долгосрочный период позволяет достичь их оптимального уровня, в результате чего возможно снижение затрат и использования резервов с целью получения конкурентного преимущества. Составлению плана расходов…

Для расчета и определения риска от производственной деятельности широко используется расчётное определение точки безубыточности.  Расчет точки безубыточности заключается в нахождении критического уровня продаж или производства продукции, при котором фирма останется безубыточной.  При правильном расчете владелец бизнеса увидит, какой объем товаров…

Суть проблемы управления затратами заключается, во-первых, не столько в точном определении величины себестоимости продукции, сколько в выявлении того, как она образовалась. Процесс управления затратами должен быть направлен на формирование себестоимости в предыдущем и текущем режимах и оперативном вмешательстве в деятельность…

Анализ маржинального дохода (далее МД) – это важный элемент стратегии изучения финансовой стороны бизнеса. Пренебрегать таким анализом может явиться причиной уменьшения уровня рентабельности предприятия в целом.  Если изучить литературу, то станет понятным, что МД (второе название: предельный доход) – это…