Оценка конкурентоспособности предприятия - Финансовый анализ в Excel
  • slide 1
  • slide 2
  • slide 3
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов
  • Разработка финансовых моделей Сценарный анализ
    Расчет точки безубыточности
    * Анализ чувствительности
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов

Оценка конкурентоспособности предприятия

Конкурентоспособность предприятия является определяющей характеристикой оценки его деятельности в условиях рыночных отношений, и определяется степенью реального или потенциального удовлетворения предприятием потребностей потребителей по сравнению с предприятиями-конкурентами, действующими на данном рынке. При этом предприятием соблюдаются условия эффективной деятельности и ее практически прибыльная реализация в условиях рынка.

Оценка конкурентоспособности предприятия заключается в расчете, интерпретации и оценке комплекса показателей, характеризующих состояние рыночной среды и различные стороны деятельности предприятия, которые формируют его конкурентоспособность. Конкурентоспособность предприятия можно рассматривать с разных позиций в зависимости от субъектов его оценки, которых можно выделить в такие группы:
- предприятия-производители;
- предприятия-конкуренты;
- предприятия-потребители;
- инвесторы;
- государство.
У каждого из них свои интересы, цели и задачи по оценке конкурентоспособности предприятия. Итак, целью оценки конкурентоспособности является получение достоверной информации о состоянии конкурентоспособности предприятия, с одной стороны, для принятия решения о ее корректировке с учетом текущего состояния на конкурентном рынке, а с другой - для реализации конкретных планов внешних пользователей информации о наличии у данного предприятия. Перспектив партнерства, кредитования, инвестирования и возможности влияния на экономическое развитие отрасли.

Для основных пользователей информации о конкурентоспособности предприятия могут быть выделены приоритетные аспекты и критерии оценки конкурентоспособности:
- для потребителей продукции (услуг) - способность удовлетворять их потребности (решать проблемы) на основе получения товаров и услуг, которые превосходят конкурентов по необходимому набору параметров, а также возможность привлечения потребителя к формированию бизнес-процесса предприятия;
- для конкурентов - способность создавать текущие и стратегические конкурентные преимущества, которые формируются на основе системы знаний, умений и навыков производства и сбыта продукции, а также обеспечивают гибкость предприятия как экономической системы на основе инновационного развития;
- для персонала (настоящего и потенциального) - конкурентоспособность системы вознаграждений и выгод, которая обусловливает привлекательность предприятия для реализации трудового (в т.ч. креативного) потенциала работника, а также очевидность перспектив расширения мотивационного поля для активизации трудовой деятельности;
- для собственников и менеджмента - платежеспособность, ликвидность, рентабельность капитала, а также способность к превентивному формированию и использованию системы знаний, умений и навыков общего с потребителем создания продукта, опережая по времени нынешних и возможных конкурентов;
- для инвесторов (в том числе и потенциальных), кредиторов и партнеров - наличие признаков, которые является приоритетом для владельцев при стратегической и инновационной направленности потенциала конкурентоспособности (ориентация на создание новых рынков и расширение существующих) и высококачественного менеджмента, который обеспечивает эффективное использование собственных и привлеченных ресурсов, гибкость предприятия как экономической системы в условиях существующего конкурентной среды;
- для государства - оценка конкурентоспособности предприятия с позиции его роли в экономике и возможности влияния на экономическое развитие. При этом оценивается спрос на продукцию предприятия, его значимость и объемы продаж.

Большинство методов оценки конкурентоспособности предприятия строятся на применении коэффициентов анализа производственной деятельности, финансового состояния, эффективности инвестиций и т.д. Наиболее обоснованным является использование комплексных методических подходов (в том числе интегральной оценки конкурентоспособности), нацеленных на разработку сводного показателя уровня конкурентоспособности.

Сущность комплексного подхода к оценке конкурентоспособности заключается в том, чтобы обеспечить максимальную конкурентоспособность объекта исследования на основе учета факторов формирования конкурентоспособности предприятия.

Назначение методик комплексной оценки конкурентоспособности предприятия реализуется в выявлении имеющихся ресурсов предприятия, оценки эффективности использования потенциала конкурентоспособности и определение уровня его конкурентоспособности в отношении предприятий, которые функционируют в одной отрасли.

Полезная информация
  • Prev
После развала СССР в стране имела место проблема обеспечения населения мясом. Причина – низкий доход россиян, разруха в
Как показала практика зарубежного и отечественного предпринимательства, солидный и стабильный доход гарантируют проекты
В жилищном фонде страны в последние десятилетия просматривается явная тенденция повышения темпов строительства. Причем
Анализ ситуации на рынке хлебобулочных изделий показал, что он нестабилен, так как общественность не до конца