Бизнес-план торгового центра - Финансовый анализ в Excel
  • Разработка финансовых моделей
  • Разработка финансовых моделей
  • Разработка финансовых моделей
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов
  • Разработка финансовых моделей Сценарный анализ
    Расчет точки безубыточности
    * Анализ чувствительности
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов

Бизнес-план торгового центра

Как показала практика зарубежного и отечественного предпринимательства, солидный и стабильный доход гарантируют проекты в сфере торговли. При этом перспективными являются торговые объекты разных форматов, начиная от газетного киоска, заканчивая ТЦ. Наш бизнес-проект предполагает последний формат бизнеса – открытие торгового центра. Естественно в мегаполисах эта ниша освоена основательно. Другое дело провинциальные города. В лучшем случае работает пару крупных торговых точек. Правда, во многих небольших районных центра Белоруссии инфраструктура ТЦ оставляет желать лучшего. В принципе, эта картина характерна и для провинций России, Украины и многих других стран постсоветского пространства.

Следует отметить следующий факт – высокий темп товарообращения, широкий ассортимент ТЦ, скидки на многие группы продуктов являются причиной высокой посещаемости ТЦ.

Основные преимущества проекта:

1. Отсутствие сезонности.

2. Широкие возможности в плане модернизации, совершенствования материальной базы, расширения ассортимента.

3. В нашем случае в населенном пункте работает лишь один крупный торговый объект, который станет базой для нашего начинания, то есть будет служить нам своего рода компаньоном, так как его фактические клиенты будут потенциальными посетителями нашей торговой зоны.

4. Высокая проходимость существующего универсама исключит необходимость в широкомасштабной рекламной компании, что заметно сократит инвестиции.

Источники инвестиций – собственные средства ИП, банк, возможно, инвесторы.

ОПФ начинания – ООО.

Цель проекта – открытие торгового объекта, специализирующегося на продовольственных товарах. Формат принципов оказания услуг – самообслуживание.

База для нового магазина – действующий универсам компании «Золотая корона».

Дата ввода в эксплуатацию ТЦ – второй квартал 2016 г.

Проект и социум

Новый объект разнообразит структуру действующих магазинов. При этом появятся новые рабочие места. Общественности представится возможность приобретать качественную продукцию по доступной стоимости.

Тенденции рынка

Сегодня в сфере торговли имеют место значительные преобразования. В частности повсеместно открываются розничные продовольственные магазины новых форматов. Этому служат следующие основные причины:

1. У местного населения за последнее десятилетие заметно повысилась потребительская культура и соответственно требования к торговым объектам. В приоритете современные заведения с широким ассортиментом продукции и доступными ценами.

2. Снижение конкурентоспособности торговых объектов традиционных форматов.

3. Рост платежеспособности.

4. Ориентир на зарубежные тенденции, способы реализации продукции.

1. Изначальная популярность крупнейшего универсального магазина города Пинска, расположенного в центре населенного пункта, в котором пересекаются главные дороги.  2.

Безупречная репутация универсама. В этом плане нельзя не отметить высокий профессионализм сотрудников.

3. Проектом в будущем предусмотрено совершенствование материальной базы универсама, что позволит удержать, завоеванные на рынке позиции.

4. Ценовая политика, разработанная с учетом потребительских возможностей.

Рабочий штат На первое время мы планируем принять на работу:

1. Одного директора.

2. Четырех товароведов.

3. Пять заведующих секциями.

4. Двенадцать продавцов.

5. Восемь консультантов.

6. Двух старших кассиров.

7. Десять кассиров.

8. Четырех контроллеров-кассиров.

9. Четырех вспомогательных работников.

Всего запланировано 48 штатных единиц. Последовательность стратегии воплощения в жизнь задумки 

1. Оснащение материальной базы оборудованием, подготовка персонала. Для решения этих задач потребуется не менее 1,5 месяца.

2. Ввод в эксплуатацию торгового и прочего оборудования. Второй этап. Планируемая длительность монтажа – 15-20 дней.

3. Проведение первых мероприятий по привлечению клиентов.

Ассортимент 

Все категории товаров будут доступны широкому кругу потенциальных клиентов. Планируется 4 тыс. позиций продуктов. 

Оборудование

Еще до старта мы намерены обзавестись:

1. Холодильными витринами.

2. Аппаратами для нарезки колбас и прочих твердых продуктов. 

3. Прилавками.

4. Стеллажами. 

5. Торговыми горками. 

6. Ограждениями. 

7. Турникетами.

8. Инвентарными тележками. 

9. Корзинами. 

10. Кассовыми аппаратами.

11. Платежными терминалами.

12. Видеокамерами…

Лишь за одно оборудование придется отдать не менее 250 тыс. долл.

Перспективы:

Аренда площади.

Открытие новых торговых объектов в неосвоенных частях города. Оборудование в ТЦ детских зон. Расширение ассортимента.

Полезная информация
  • Prev
Открытие боулинга – это хоть и дорогостоящее мероприятие, но все же именно оно сможет принести огромные доходы. Дело в
Открытие санатория – довольно «экзотичный» бизнес-процесс; даже в городах-миллионерах можно насчитать всего с десяток
Открытие секонд-хенда – идеальный вариант для своего первого бизнеса: незначительные затраты на покупку товара, широкий
Открытие учебного центра – отличная бизнес-идея: во-первых, в наши дни главным ресурсом является информация, так