Планирование бизнеса или зачем нужен бизнес-план - Финансовый анализ в Excel
  • Разработка финансовых моделей
  • Разработка финансовых моделей
  • Разработка финансовых моделей
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов
  • Разработка финансовых моделей Сценарный анализ
    Расчет точки безубыточности
    * Анализ чувствительности
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов

Планирование бизнеса или зачем нужен бизнес-план

Планирование бизнеса или зачем нужен бизнес-план

При открытии собственного дела нужно заранее знать, как оно его правильно организовать. Такой план пригодится всем: и у кого будет браться деньги для открытия фирмы – инвесторы и банкиры, вашим будущим работниками, чтобы они могли оценить свою перспективу роста и цели, а самое главное самому предпринимателю, чтобы смочь подробно все обдумать и выстроить пошаговый план действий.

Если в наличии нет готового бизнес-плана, то и браться за начало предпринимательской деятельности не стоит, так как очень высок риск его провала. Бизнес-план – представляет собой документ, который оглашает все составляющие компоненты будущей занятости, дает анализ всем проблемам, которые могут появиться, а также подбирает способы выхода из данных неприятных ситуаций.

Грамотно написанный бизнес-план поможет ответить на волнующий вопрос – нужно ли начинать открытие собственного дела, принесет ли предприятие прибыль и потерпит крах, стоит ли это всех потраченных сил и денег? Главное составить план на бумаги, после чего стоит взяться за определенные расчеты с основными составляющими требованиями, это поможет предвидеть всевозможные трудности и понять, будет ли возможно справиться с ними вовремя.

Написание бизнес – плана должно проводиться с главным руководством компании. Это очень важно.

Ведь большинство зарубежных инвесторов, банков и фирм отказываются даже смотреть предложенные заявки на открытие бизнеса, если он составлен каким либо консультантом, а не главным руководителем предприятия. Составляя план, начальник сам проверяет себя и свои организаторские способности, он старается правильно организовать свою будущую деятельность, чтобы в будущем она приносила доход и развивалась.&

Цели написания бизнес плана

  1. Для его использования из вне. Чтобы ознакомить всех заинтересованных в создании выгодного проекта.
  2. Для его использования внутри предприятия. В этом случает, рассматриваются все минусы и плюсы. Этот план будет всегда использоваться при работе предприятия.

Больших результатов можно добиться, если начать составлять бизнес план для внутренней структуры предприятия. В ходе его составления будет подниматься большое разнообразие вопросов, которые, возможно, никогда не будет упомянуты во внешнем плане. Но несомненно, что спонсоры обязательно могут задать подобного типа вопросы, что бы быть абсолютно уверенным в организационных моментах. Если окажется, что ответы не будут даны вовремя, то возникнет неловкая ситуация, которая может привести к потере инвестора.

Неожиданно может стать известно, что вопрос о том, необходим ли спонсор или лучше будет увеличить производительность производства, не рассматривался. При обращении к возможным инвесторам необходимо обдумать все нюансы до мелочей, чтобы не создавать неловких ситуаций.

Случится так, что в результате окажется, что возможно было обойтись без инвестора и поднять бизнес на высоту, при этом не теряя тридцати процентов доходов, которые поступают коллеге. Будет создаваться чувство обманности и использованности, а инвестор так и не поймет, в чем, собственно загвоздка. Различные варианты всевозможных вопросов должны быть продуманны в плане внутреннего использования заранее и хорошо расписаны. Если встреча с инвестором пройдет успешно, то можно быть уверенным в том, что будущее производство будет крепко стоять на ногах. Инвестор будет уверен в правильности принятия своего решения. Поэтому и выходит, что основной составляющей успешной сделки с инвестором есть правильное составление внутреннего бизнес – плана.

Огромной ошибкой станет написание только внешнего бизнес – плана. Так как он зачастую создают только красивую иллюзию, и не затрагивает все важные моменты и вопросы. Это может принести значительный ущерб предпринимателю и понизить веру в собственные силы, что повлияет на дальнейшую жизнь.

Какие задачи помогает разрешить бизнес-план?

  1. Проследить промышленный рынок и рассчитать успешность сбыта товара;
  2. Определить какие необходимы будут затраты для изготовления продукции, который будет поступать на рынок, сравнить цены и определиться со стартовой ценной изготовляемой продукции, которая должна приносить хорошую прибыль от продаж;
  3. Найти и обезвредить все возможные трудности, которые могут случиться в первый год работы производства;
  4. Выяснить главные составляющие, по которым будет вестись дело. 

Необходимо отметить, что бизнес-план складывается на развитие в будущем, и его необходимо продумать, где то на три года вперед. Основные показатели на первом годе работе предприятия необходимо разбивать на подпункты в месячном квартале, для последующих – начиная с третьего года работы, можно придерживаться только готовых показателей.

Главное помнить, что успешное начало нового дела целиком и полностью будет зависеть от грамотно составленного бизнес-плана. Основное правило при его составлении – краткость и лаконичность!
Полезная информация
  • Prev
Открытие боулинга – это хоть и дорогостоящее мероприятие, но все же именно оно сможет принести огромные доходы. Дело в
Открытие санатория – довольно «экзотичный» бизнес-процесс; даже в городах-миллионерах можно насчитать всего с десяток
Открытие секонд-хенда – идеальный вариант для своего первого бизнеса: незначительные затраты на покупку товара, широкий
Открытие учебного центра – отличная бизнес-идея: во-первых, в наши дни главным ресурсом является информация, так