Бизнес-план магазина детской одежды - Финансовый анализ в Excel
  • slide 1
  • slide 2
  • slide 3
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов
  • Разработка финансовых моделей Сценарный анализ
    Расчет точки безубыточности
    * Анализ чувствительности
  • Разработка финансовых моделей прогноз доходов
    прогноз расходов
    * прогноз финансовых результатов

Бизнес-план магазина детской одежды

Бизнес-план магазина детской одежды

Предисловие

Планирование – это видение будущего, в том числе рисков, результатов. Оно является одним из условий достижения настоящего успеха. Свидетельством этому служат предприниматели, руководители, достигшие небывалых высот. Для людей, которые намереваются открыть свое дело, бизнес-план должен стать основополагающим документом. К его составлению следует подходить грамотно, учитывать все вероятные нюансы будущего начинания.

Итак, перейдет к основному вопросу – бизнес плану магазина детской одежды.

Значение конечных показателей, млн. р.:

  • Коэффициенты ликвидности;
  • Коэффициенты рентабельности;
  • Коэффициенты финансовой устойчивости;
  • финансовую независимость и устойчивость;
  • платежеспособность той или иной организации;
  • рентабельность собственного капитала и многое другое

Бизнес-план предполагает открытие торгового объекта, который специализируется на детской одежде.

Введение

На базе магазина будет осуществляться реализация детской одеждой в розницу.

Место реализации бизнес-проекта – г. Орел.

Базой для торговой точки послужит второй этаж ТЦ (центр населенного пункта).

Площадь – 75 м. кв.

Вид собственности – аренда

График работы – одна смена, с 10:00 до 21:00.

Реализуемая продукция – одежда для детей.

Формат торгового объекта – самообслуживание.

Легализация бизнеса

Форма регистрации – юридическое лицо.

ИП – Каспирович Д.А.

Планируемая система налогообложения – ЕНВД.

Материальная база (оборудование, мебель)

Для реализации бизнес-проекта магазин нужно оснастить оборудованием, мебелью. В процессе закупки последней будет учитываться возраст детей, ассортимент продукции.

Не обойтись без торгового оборудования, в том числе вешал, витрин, полок.

Также потребуются манекены.

В каждой примерочной будет по зеркалу. Возле них планируются телевизор для показа мультфильмов.

Ориентировочно набор оборудования будет представлен (цены указаны в тыс. р.):

  • вывеской – 50;
  • витринами (2 шт.) – 30;
  • стеллажами(2 шт.) – 24;
  • зеркалами (5 шт.) – 50;
  • вешала (8 шт.) – 80;
  • полками (5 шт.) – 15;
  • детскими манекенами (10 шт.) – 100;
  • кассовым аппаратом – 40;
  • компьютерами (2 шт.) – 60;
  • антикражной системой – 50;
  • телевизором – 30;
  • диваном – 50;

Размер непредвиденных расходов – 10% или 50 тыс.

Сумма средств для приобретения оборудования – 629 тыс. р.

Капитальные затраты (в тыс. р.) будут связаны с:

  • регистрацией в ИФНС и заказом печати – 10;
  • приобретением светового оборудования, элементов интерьера, в том числе мебели – 200 (5%);
  • закупкой оборудования – 629 (16%);
  • приобретением ПО, обеспечивающим учет продаж и продукции – 50;
  • рекламной кампанией – 15;
  • финансированием до самоокупаемости – 1352,2 (35%);
  • создание запаса продукции – 1500 (38%);
  • прочими расходами – 150 (4%).

Сумма капитальных затрат – 3,9 млн. р.

Ранее было упомянуто, что базой для торгового объекта будет служить ТЦ, поэтому не приведена информация о затратах, связанных с вентиляционной системой, ремонтом.

Рабочий штат

Количество работников – 6.

График работы продавцов – скользящий, так как длительность смены превышает восьмичасовой рабочий день. Работать будут 4 продавца, что говорит о рациональности графика «2 через 2». Не обойтись без кладовщика (будет принимать товар), администратора (обеспечит контроль над работой торгового объекта).

Зарплата кладовщика – 20 тыс. р., продавца – 20 тыс. р.; администратора – 25 тыс. р.

Ценовая политика

Значение средней наценки – 100-150%. Планируются распродажи, дисконты для постоянных покупателей, для которых наценка составит 70%.

Показатели работы объекта на 2016-2019 гг.

Ориентировочный размер выручки (тыс. р.) по месяцам в пределах четырехлетнего периода

2016 г.: 0; 0; 0; 500; 500; 1250; 1500; 2000; 2500; 3000; 2300; 3000.

2017 г.: 1500; 2000; 2250; 1750; 2000; 1750; 1750; 2000; 2500; 3000; 2800; 3000.

2018 г.: 1500; 2000; 2300; 1750; 2100; 1750; 1750; 2000; 2500; 3200; 3000; 3100.

2019 г.: 1600; 2100; 2500; 1900; 2200; 1800; 1800; 2250; 2750; 3250; 3200; 3250.

Для выручки в пределах года характерна скачкообразная структура. На практике доказано, что в начале сезона этот показатель растает, в конце – снижается. Максимальная выручка приходится обычно на сентябрь-декабрь.

Достичь прогнозного значения выручки планируется через 9 мес. после реализации бизнес-проекта.

Структура выручки с учетом вида товара

Удельный вес:

  • курток, комбинезонов, зимних костюмов – 28%;
  • платьев, юбок, блузок – 24%;
  • свитеров, кофт, футболок, толстовок – 21%;
  • брюк, спортивных штанов, шорт – 20%;
  • шарфов, шапок, перчаток – 7%.

Основная выручка складывается из торговли верхней одеждой, на которую приходится более 80% выручки, остальное представлено нижним бельем, трикотажем, а также аксессуарами.

Самоокупаемость – начало июня 2016 г.

Точка безубыточности будет достигнута по результатам пятимесячной работы, самоокупаемости – семимесячной. До самоокупаемости проект будет финансировать собственник, который потратит примерно 1350 тыс. р.

Расходная часть магазина детской одежды

Структура затрат

Затраты будут связаны с:

  • себестоимостью – не менее 59% (при наценке 70%);
  • ЧП – 18;
  • арендой – 7%;
  • оплатой труда – 7%;
  • коммунальными услугами – 1%;
  • административными нуждами – 2%;
  • ЕСН – 2%;
  • рекламой – 1%;
  • бухгалтерией – 1%;
  • УСН – 1%;
  • прочими моментами – 1%.

Уровень рентабельности – 18%.

Обобщение финансовых показателей за период 2015-2018 гг. (результаты выражены в тыс. р. Исключение – рентабельность).

В 2016 г. размер выручки составит 17000, прибыли – 2593,2; уровня рентабельности 18%.

2017 г.: 26400; 4024,1; 18

2018 г.: 27720; 4228,4; 18

2019 г.: 29106; 4440; 18

Итоговые данные

Начало работы – январь 2017 г.

Начало продаж – май 2016 г.

Оперативная безубыточность – июнь 2016 г.

Прогнозная выручка – сентябрь 2016 г.

Окупаемость инвестиций – июль 2017 г.

Значение уровня доходности инвестиций – 80%.

Удачи в начинаниях!

Полезная информация
  • Prev
После развала СССР в стране имела место проблема обеспечения населения мясом. Причина – низкий доход россиян, разруха в
Как показала практика зарубежного и отечественного предпринимательства, солидный и стабильный доход гарантируют проекты
В жилищном фонде страны в последние десятилетия просматривается явная тенденция повышения темпов строительства. Причем
Анализ ситуации на рынке хлебобулочных изделий показал, что он нестабилен, так как общественность не до конца